När vi gick in i 2000-talet för tio år sedan var det med dollartecken i ögonen, väskorna fulla av pengar och drömmar om att bygga enorma företag. Ett decennium senare är drömmen inte längre att skapa stora bolag, utan tjänster och verktyg som betyder något. Nu byggs de inte av företag utan individer.

Två helt olika utvecklingar har skapat ett nytt affärsklimat på nätet – finanskrisen och demokratiseringen av verktygen som gör det enkelt för vem som helst att snabbt förverkliga en affärsidé. Båda har bidragit till en attitydförändring som etableras på allvar under 2010.

Om man tittar tillbaka har vi tagit oss igenom tre faser av girighet:

Miljarderna: För tio år sedan fanns drömmarna om att förändra världen, främst genom att vara tidig och sedan bli miljardär på kuppen. Sajter som Geocities, Yahoo och Boo skapade drömmar om nya imperier värda miljarder och åter miljarder. Nya GM och GE skulle byggas, fast med “roliga” och “kreativa” värdeord. Givetvis.

Miljonerna: Sedan nätentreprenörerna återfötts de senaste åren har “Internet-miljonärerna” fått mycket uppmärksamhet. Likt tiden då varje svensk var en daytrader, är detta historierna om dem som från källaren i valfri svensk tätort lyckades skapa en digital pengamaskin. De som ramlade över en affärsmodell med höga marginaler och gärna avslutade med ett ordentligt uppköp. Det ledde till att hoppet om att göra klipp på nätet tändes på nytt, men nu handlade det inte längre om miljarder, utan om att bli den lata miljonären.

Tusenlapparna: Nu när vi står vid inledningen av ett nytt årtionde så kan vi se helt andra typer av drömmar. Drömmar som handlar om frihet att göra det man tycker om, frihet att skapa verklig förändring i världen. En kultur som inte fokuserar på snabba cash utan på andra typer av värden. Mänskliga värden om man så vill.

Vad har hänt? Under de senaste decenniet har internet skapat en spegelbild av vår befintliga infrastruktur. Det som skiljer den digitala mot den fysiska infrastrukturen är demokratiseringen av tjänsterna.

Du tar betalt via PayPal, Posten sköter ditt lager och logistik, Etsy eller Shopify din e-handel och så vidare. Allt detta ger en infrastruktur från vilken du kan fokusera på det du älskar att göra. Matt Webb sa det perfekt tidigare i år.

Outsource everything you’re not passionate about.

Etsys marknad var under 2009 värd $180 miljoner. Det är givetvis en liten marknad. Men det finns flera liknande och växande marknader. Apple’s App Store är värd runt $2 miljarder. Många i App-ekonomin är enskilda programmerare som fått en marknadsplats att skapa och sälja mjukvara på. När du tillverkar och säljer en produkt på en traditionell marknad försvinner stora delar i mellanleden. Om du har tur får du som skapade produkten runt tjugo procent av försäljningspriset. App store ger dig 70 procent. Etsy ger dig runt två tredjedelar av försäljningspriset. Dessa nya marknadsplatser innebär att maktförhållandet skiftar. Kreatören får makten att faktiskt tjäna pengar utan att sälja tusentals produkter. Storskalighet är inte längre en konkurrensfördel. Marknadsplatsen löser distribution, betalningar och marknadsföring utan mellanled. Nya typer av marknader innebär nya förutsättningar.

80-talistdrömmen om att bara arbeta med det som är roligt och själv bestämma över sin egen tid är nu en tillgänglig dröm för många fler än en generation. Denna individbaserade marknadsekonomi skapar en ny sorts arbetskraft. Personer som inte drömmer om en anställning, utan som drömmer om att få göra det de älskar.

Den viktigaste webbplatsen 2009 och som definierade den här trenden var Kickstarter. En plats där vem som helst kan söka finansiering för sitt projekt. Riskkapital för Svensson. Utan de krav som en bank eller traditionell riskkapitalist sätter. 500 olika projekt har finansierats under de första 8 månaderna. Det är en ny infrastruktur som byggts upp kring hur och vad som får finansiering. Detta är en modell som vi kommer få se ett antal varianter på under de kommande åren.

Finanskrisen stimulerar oss att titta på andra typer av modeller. Där ROI, avkastning och utdelningar byts ut mot värde, kul och intressant. Ord som utvecklar oss. Inte ekonomin. Det är inget som applåderas i ett styrelserum. Men en ambition, och något som vi vill sikta på, att jobba mot under det kommande året och årtiondet. Välkomna.

Bildcredd: derailedbydtrain